Test grilă aspecte generale privind managementul

Detalii: Categorie: Teste Management; Ultima actualizare: Aug 6, 2020; Scris de Conspecte Team; Accesări: 2,581

Aspecte generale privind managementul – definirea și principalele școli.
Funcțiile și principiile managementului.
Generalități specifice managerilor – definire, caracteristici, rolul și evaluarea acestora.
Funcțiile organizației.
Procesul decizional în cadrul organizației.
Organizația și mediul ambiant.

1) Principalele școli ale managementului:

a) școala clasică, tradițională, behavioristă, cantitativă și sistemică;

b) școala clasică, tradițională, cantitativă, calitativă, sistemică și japoneză;

c) școala tradițională, calitativă, sistemică și metodică;

2) Care sunt principalele caracteristici ale organizației ca sistem?

a) integritate, structurare, complexitate, adaptabilitate și exemplificare;

b) integralitate, ierarhizare, dinamism, finalitate, adaptabilitate și stabilitate;

c) complementaritate, ierarhizare și antrenare;

3) În cadrul unei organizații se pot realiza procese manageriale precum:

a) procese de management și de execuție;

b) procese de management și operaționale;

c) procese de implementare a proiectelor;

4) Care sunt funcțiile procesului de management?

a) previziune, implementare, organizare, antrenare, planificare și control;

b) monitorizare, implementare, organizare, prognoză și planificare;

c) previziune, organizare, coordonare, antrenare și evaluare-control;

5) Previziunea constă în:

a) stabilirea obiectivelor organizației și ale subdiviziunilor organizatorice ale acesteia;

b) precizarea modalităților de motivare a salariaților;

c) stabilirea componentelor procesuale și structurale;

6) Care sunt factorii mediului ambiant?

a) economici, de management, demografici; ecologici, juridici, politici, socio-culturali, tehnici și tehnologici;

b) economici, management, statistici, juridici, politici, culturali și tehnologici;

c) de management, demografici, juridici, ecologici, sociali, culturali și tehnici;

7) Rolul managerilor, într-o organizație constă în:

a) angajarea celor mai potriviți oameni în cadrul organizației conduse;

b) conducerea organizației astfel încât să obțină un profit cât mai ridicat;

c) conducerea organizației spre atingerea obiectivelor;

8) Relații de management sunt:

a) ierarhice, funcționale, autoritate, stat-major, de cooperare și control.

b) coordonare, manageriale, autoritate, stat-major și control;

c) ierarhice, structurale, funcționale, autoritate, stat-major, de cooperare și control;

9) Componentele (subsistemele) sistemului de management sunt:

a) subsistemele metodologic, informatic, organizatoric, motivațional;

b) subsistemele metodologic, decizional, informațional, organizatoric;

c) subsistemele metodologic, decizional, motivațional, organizatoric;

10) După orizontul de timp deciziile sunt:

a) strategice, tactice și curente;

b) strategice, funcționale și operative;

c) curente, repetitive și operative;

Aspecte generale privind managementul