Teoria X şi Y a lui McGregory

În peisajul dinamic al teoriilor de management, puține concepte au avut un impact atât de profund și durabil precum Teoria X și Teoria Y, introduse de Douglas McGregor în lucrarea sa revoluționară "The Human Side of Enterprise" din 1960. Aceste teorii, aparent simple la prima vedere, încapsulează două perspective fundamental diferite asupra naturii umane și a modului în care aceasta influențează comportamentul la locul de muncă. La peste șase decenii de la publicarea lor, principiile lui McGregor continuă să modeleze gândirea managerială, să influențeze culturile organizaționale și să ofere un cadru valoros pentru înțelegerea motivației umane în context profesional.

Leadership-ul reprezintă capacitatea de a inspira, influența și ghida oamenii către atingerea unor obiective comune. În contextul actual, caracterizat prin schimbări rapide și incertitudine, rolul liderilor a devenit mai important ca niciodată. Un lider autentic nu se definește doar prin poziția sa ierarhică, ci prin capacitatea de a genera impact pozitiv și de a facilita dezvoltarea echipei sale.

Calitatea exercitării funcţiei de conducere de către managerii de la orice nivel ierarhic este o măsură importantă a succesului în afaceri. Se apreciază că miza sau măsura calităţii exercitării acestei funcţii rezidă în a determina acţiuni comune şi eficiente ale angajaţilor în sensul obiectivelor organizaţiei.